Tipps für das Auswahlverfahren

Assessment Center (AC) werden zunehmend eingesetzt, um Nachwuchskräfte auszuwählen und Potenziale fundiert einzuschätzen. Es lohnt sich eine gezielte Vorbereitung vor allem, wenn Sie die typischen Aufgabenformate und Bewertungskriterien bereits kennen. Ein AC besteht aus mehreren Übungen, z. B. Interviews, Einzel- und Gruppenaufgaben, Rollenspielen oder Persönlichkeitstests. Ziel ist es, Ihr Verhalten in unterschiedlichen Situationen zu beobachten und strukturiert zu bewerten. Dabei geht es unter anderem um Kompetenzen wie Kommunikation, Teamfähigkeit, Kreativität und Durchsetzungsvermögen. Häufig werden außerdem Ihr Führungs- und Entwicklungspotenzial sowie Ihr Umgang mit Stress und Belastung analysiert. In unserem Webinar erläutern wir die Hintergründe des AC-Verfahrens und geben Ihnen praxisnahe Hinweise für den Umgang mit typischen AC-Aufgaben.

Wo stehe ich und wo will ich hin?

Gerade in Übergangsphasen etwa im Studium, beim Berufseinstieg oder bei der nächsten Karriereentscheidung stellt sich oft die Frage: Wo stehe ich eigentlich gerade und wo will ich hin? Eine klare persönliche Standortbestimmung hilft dabei, den eigenen Weg bewusster zu gestalten, Entscheidungen fundierter zu treffen und Entwicklungsschritte gezielt zu planen. In diesem Seminar nehmen Sie Ihre bisherigen Erfahrungen systematisch in den Blick: Welche Kompetenzen haben Sie bereits aufgebaut? Wo liegen Ihre Stärken und Potenziale? Welche Muster lassen sich in Ihrem bisherigen Werdegang erkennen und was bedeutet das für Ihre nächsten Schritte? Neben der Reflexion Ihrer bisherigen Stationen geht es auch um Ihren Blick nach vorn: Welche Ziele motivieren Sie, welche Werte sind Ihnen wichtig und wie möchten Sie sich beruflich und persönlich weiterentwickeln? Die genauen Inhalte finden Sie im angehängten Dokument!

Im Bewerbungsinterview, bei Vorstellungsrunden oder im beruflichen Alltag: Eine überzeugende Selbstpräsentation ist weit mehr als das chronologische Aufzählen von Stationen. Sie entscheidet darüber, ob Ihr Profil verstanden wird, ob Ihre Stärken sichtbar werden und ob ein stimmiges Gesamtbild entsteht. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Selbstpräsentation professionell und reflektiert aufzubauen. Sie arbeiten daran, Ihrem bisherigen Werdegang eine klare Struktur zu geben, einen roten Faden herauszuarbeiten und auch vielfältige oder nicht geradlinige Erfahrungen überzeugend darzustellen. Neben fachlichen und persönlichen Kompetenzen geht es darum, Potenziale sichtbar zu machen, Motivatoren zu benennen und z. B. in Vorstellungsgesprächen eine glaubwürdige Verbindung zwischen Ihrer Person, der Position und dem Unternehmen herzustellen. Weitere Informationen zum Inhalt finden Sie in dem angehängten Dokument!

Welche Fehler Sie vermeiden sollten

Unternehmen erwarten von Bewerber*innen gut gemachte, vor allem aber korrekte Bewerbungsunterlagen. Viele Bewerber*innen sind jedoch unsicher, welche Anforderungen genau gestellt werden und auch in manchen Ratgebern finden sich irreführende Informationen. Wer sich bei der Erstellung seiner Bewerbungsmappe oder der Vorbereitung auf ein Auswahlverfahren auf Halbwissen verlässt, hat im Prinzip schon verloren. In unserem Webinar stellen wir Ihnen typische Fehler vor, die Bewerber*innen häufig machen und zeigen auf, wie Sie Ihre Bewerbungsunterlagen professionell gestalten können. Zudem benennen wir Verhaltensfehler, die Bewerber*innen gerne in Auswahlgesprächen oder Assessment-Centern begehen und erläutern, welche Wirkung diese bei den Entscheidungsträger*innen hinterlassen. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit Ihre Fragen zum Bewerbungsprozess einzubringen, um individuelle Tipps zu erhalten.

Welche Arbeitgeber wirklich zu Dir passen

Die Wahl des passenden Arbeitgebenden ist eine der wichtigsten Entscheidungen für die berufliche Entwicklung. Dennoch wird sie häufig auf einzelne Faktoren reduziert, etwa auf Aufgaben, Gehalt oder Titel. Ob ein Arbeitsverhältnis langfristig passt, hängt jedoch von vielen weiteren Dimensionen ab. Ein gutes Match entsteht dort, wo Erwartungen, Werte, Entwicklungsmöglichkeiten und Rahmenbedingungen wirklich zusammenpassen. Dieses Seminar hilft Ihnen dabei, die eigene Arbeitgeberwahl bewusster, strukturierter und nachhaltiger zu gestalten. Sie setzen sich mit den zentralen Kriterien auseinander, die über Zufriedenheit, Entwicklung und langfristigen Erfolg entscheiden. Ob ein Arbeitsverhältnis langfristig stimmig ist, zeigt sich auf mehreren Ebenen. Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie das Arbeitsumfeld spielen dabei eine zentrale Rolle. Ziel ist es, Passung frühzeitig zu erkennen und Mismatches zu vermeiden.

Was heute von Führungskräften erwartet wird

Führung hat sich verändert! Mitarbeitende erwarten heute mehr als klare Aufgabenverteilung und Kontrolle. Modernes Leadership bedeutet, Orientierung zu geben, Beziehungen bewusst zu gestalten und ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen sich sicher fühlen, Verantwortung übernehmen und sich weiterentwickeln können. Dieses Seminar vermittelt zentrale Grundlagen modernen Leaderships und lädt dazu ein, die eigene Führungsrolle bewusst zu reflektieren. Im Fokus stehen Themen wie psychologische Sicherheit, Kommunikation auf Augenhöhe, wertschätzende Zusammenarbeit und der Aufbau tragfähiger Strukturen im Team. Sie beschäftigen sich damit, wie Führung Motivation fördert, Entwicklung ermöglicht und Dialog statt reiner Steuerung in den Mittelpunkt stellt. Weitere Informationen zum Inhalt finden Sie in dem angehängten Dokument!

Methoden, Tools und Kompetenzen für moderne Projektarbeit

Projektarbeit gehört heute zu fast jeden Job unabhängig von Abteilung oder Titel. Wer Aufgaben strukturiert, Beteiligte koordiniert und Ziele im Blick behält, übernimmt bereits Projektverantwortung. Umso wichtiger ist es, die Grundlagen des Projektmanagements zu verstehen und moderne Methoden sicher anwenden zu können klassisch wie agil. In unserem Webinar erhalten Sie einen kompakten und praxisnahen Einstieg in zentrale Projektmanagement-Kompetenzen. Sie lernen, wie Projekte sinnvoll aufgebaut werden, wie Sie Verantwortlichkeiten und Zeitpläne klar definieren und wie Sie typische Herausforderungen wie Risiken oder unterschiedliche Stakeholder-Erwartungen souverän steuern. Darüber hinaus bekommen Sie einen kurzen Überblick über agile Arbeitsweisen und erfahren, wann welche Methode sinnvoll ist.

Überzeugen Sie Ihre Gesprächspartner*innen im Interview von Ihrer Persönlichkeit und Qualifikation. Mit guten Techniken und Methoden gelingt Ihnen eine authentische und wirkungsvolle Präsentation. In unserem Webinar zeigen wir auf, wie Sie Ihre Selbstpräsentation überzeugend gestalten können. Zudem stellen wir Gesprächstechniken vor, mit denen Sie Ihr Gegenüber positiv beeinflussen und somit für sich gewinnen können. Damit Sie mit (kritischen) Fragen im Vorstellungsgespräch umgehen können, vermitteln wir Ihnen passende Strategien, um auf diese souverän zu reagieren. Mit unseren Empfehlungen zur Vorbereitung werden Sie in Interviews zukünftig wesentlich entspannter und erfolgreicher auftreten können.

Der Bewerbungsprozess aus professioneller Sicht

Rund um den Bewerbungsprozess kursieren viele Mythen, Halbwahrheiten und gut gemeinte Ratschläge. Bewerbungsratgeber, Blogs und Social Media vermitteln oft klare Regeln – doch nicht alles davon entspricht dem, was Recruiter*innen und Fachabteilungen in der Praxis tatsächlich bewerten. Genau hier setzt dieses Seminar an. Der Trainer bringt langjährige Erfahrung aus dem Recruiting mit und hat Positionen auf unterschiedlichen Ebenen besetzt von Berufseinsteiger*innen, Young Professionals bis hin zu Fach- und Führungskräften. Aus dieser professionellen Perspektive gibt er Einblicke in reale Auswahlprozesse und zeigt, worauf es im Bewerbungsprozess wirklich ankommt. Ziel ist ein bewusster Perspektivwechsel: Sie lernen, Entscheidungen von Recruiter*innen und Fachabteilungen besser nachzuvollziehen, Prioritäten realistisch einzuordnen und typische Fehlannahmen zu hinterfragen. Weitere Informationen zum Inhalt finden Sie in dem angehängten Dokument!